Основные направления анализа
и оптимизации бизнес-процессов
Системный анализ и оптимизация бизнес-процессов
Анализ информационных потребностей (системный анализ) и консультирование по вопросам использования информационных технологий в целях инновации бизнес-процессов. Оптимизация бизнес-процессов, разработка технических требований на автоматизацию
Внедрение процессного управления
Обследование деятельности компании, идентификация бизнес-процессов, формирование процессной модели и реестра бизнес-процессов. Стандартизация и регламентация бизнес-процессов, разработка системы ключевых показателей процессов, интеграция с системой KPI, их мониторинг
Технологии, с которыми мы работаем
Преимущества
-
Наш опыт в сфере оказании услуг по внедрению процессного управления – более 10 лет
-
Знание специфики бизнес-процессов различных отраслей
-
Опыт участия в крупных проектах
-
Гибкая ценовая политика
Как мы работаем
Обследование
Сбор общих сведений о деятельности компании, интервьюирование, выявление используемых технологий, информационных систем, проведение рабочих встреч
Формирование Реестра
бизнес-процессов
Идентификация бизнес-процессов по направлениям деятельности. Классификация бизнес-процессов по видам, процессным группам, объединенным по критерию единства поставленных целей и общности методов создания ценности для потребителей. Определение владельцев и участников бизнес-процессов
Описание бизнес-процессов
Описание бизнес-процессов в статусе «как есть» (текстовое, табличное, графическое)
Анализ бизнес-процессов (деятельности) приоритетных
для оптимизации
Анализ бизнес-процессов, выбор приоритетных для оптимизации (в том числе автоматизации). Разработка модели приоритетных для улучшений процессов в статусе «как будет». Формирование предложений по оптимизации (в том числе автоматизации). Оценка потенциальной эффективности предлагаемых улучшений и возможности их реализации
Внедрение методологии моделирования бизнес-процессов
Выбор инструментов для моделирования (MS Visio, IDEF0, BPMN). Определение правил и границ моделирования. Разработка «Соглашения по моделированию», регламентирующего деятельность по моделированию бизнес-процессов
Моделирование бизнес-процессов в системе моделирования Business Studio
Формирование дерева процессов. Создание графических моделей бизнес-процессов в выбранной нотации (IDEF0, BPMN), формирование свойств бизнес-процессов и их окружения
Наши продукты
Системный анализ и оптимизация бизнес-процессов
Описание и моделирование процессов, формирование предложений по оптимизации, разработка требований к автоматизации
Сопровождение процессной модели в системе моделирования Business Studio
Проведение обучающих семинаров по описанию и моделированию процессов, работе в Business Studio Portal
Методологическое обеспечение процессного управления и управления данными
Внедрение процессного управления
Идентификация бизнес-процессов, формирование процессной модели и реестра бизнес-процессов, разработка стандартов
У вас остались вопросы?
Оставьте ваши контакты и наш специалист свяжется с вами.
Не забудьте указать Ваши контактные данные (номер телефона либо e-mail)
для того, чтобы мы смогли связаться с Вами!
