Корпоративный портал Организации

Корпоративный портал Организации

Web-разработка

Проблема:

В организации отсутствовало единое информационное пространство, обеспечивающее эффективный обмен актуальной информацией между руководством, структурными подразделениями и работниками.

Требовалось повысить уровень осведомленности и вовлеченности персонала, устранить коммуникационные барьеры, обеспечить доступ к корпоративным знаниям и предоставить сотрудникам удобные инструменты обратной связи.

Задачи проекта:

Создать корпоративный портал, который станет главным источником информации и единой цифровой средой для взаимодействия работников организации.
В рамках проекта требовалось:
  • развить горизонтальные и вертикальные коммуникации между руководством, структурными подразделениями и работниками;
  • обеспечить размещение новостей, информационных и видеоматериалов;
  • создать базу корпоративных знаний и образовательных материалов;
  • организовать информирование работников о текущих проектах, планах и задачах;
  • предоставить инструменты для проведения опросов и голосований, сбора мнений и мониторинга активности персонала;
  • повысить вовлеченность работников в достижение целей организации.

О проекте:

Специалисты ОАО «Центр банковских технологий» разработали корпоративный портал, объединивший информационные, коммуникационные и рабочие инструменты в единой цифровой среде.
На портале реализованы:
  • публикация корпоративных новостей, объявлений и информационных материалов;
  • размещение видеоматериалов с возможностью получения обратной связи;
  • вики-раздел «Банк знаний» для накопления и публикации образовательных и справочных материалов;
  • информирование работников о текущих проектах, планах и задачах;
  • проведение опросов и голосований;
  • сбор обратной связи и мониторинг активности пользователей;
  • учет рабочего времени;
  • интерактивные дашборды для наглядного представления информации.
Функциональные возможности портала формируются с учетом организационной структуры, внутренних процессов и индивидуальных потребностей заказчика.

Стек технологий

С#, CSS, Less, HTML, Bootstrap, Javascript, JQuery, Vue.js, React

Команда проекта

1 project-менеджер, 1 UX/UI, 1 тестировщик, 1 frontend-разработчик, 2 backend-разработчика, 1 бизнес-аналитик

Длительность проекта

От 5 до 18 месяцев — в зависимости от состава функциональных возможностей, особенностей бизнес-процессов и потребностей заказчика

Результат проекта

В результате реализации проекта создано единое корпоративное информационное пространство, которое:
  • обеспечивает оперативный обмен актуальной информацией внутри организации;
  • улучшает взаимодействие между руководством, структурными подразделениями и работниками;
  • повышает осведомленность и вовлеченность персонала;
  • упрощает доступ к корпоративным знаниям и образовательным материалам;
  • предоставляет руководству инструменты для получения обратной связи и изучения мнений работников;
  • способствует преодолению коммуникационных барьеров;
  • объединяет информационные и отдельные рабочие процессы в одной системе.
Портал объединил в единой цифровой среде внутренние коммуникации, корпоративные знания, учет рабочего времени, сбор обратной связи и визуализацию значимой для работников и руководства информации. Крепкое и слаженное взаимодействие команды создает основу для эффективного выполнения поставленных задач и достижения целей организации.