Год назад, подводя итоги 2024-го, мы говорили о внутреннем укреплении, росте команды и осмысленном развитии. 2025 год стал логичным продолжением этого пути. Мы выросли в масштабах, усилили партнёрства и уверенно заняли новую позицию на рынке.
В год своего 28-летия Центр банковских технологий сосредоточился на развитии и будущем, беря на себя новые роли и задачи стратегического уровня.
Искусственный интеллект: ключевой фокус года
Центральным событием 2025 года стала работа над Суверенной платформой искусственного интеллекта по инициативе Национального банка Республики Беларусь и открытие Центра искусственного интеллекта ЦБТ.
Для нас это не очередной ИТ-проект, а результат нескольких лет системной работы: исследований, экспериментов и пилотных внедрений в сфере ИИ. К этому моменту мы подошли с прочным фундаментом и чётким пониманием, каким должен быть корпоративный и государственный ИИ — безопасным, управляемым и полностью локализованным.
Речь идёт не о разрозненных кейсах, а о создании ИИ-инфраструктуры, рассчитанной на использование в финансовом секторе, государственных органах и реальной экономике — с учётом требований к защите данных, интеграции с государственными системами и технологической независимости.
Цифровой белорусский рубль
В 2025 году ЦБТ продолжил работу в статусе ключевого разработчика платформы Цифрового белорусского рубля — одного из самых значимых проектов для финансовой системы страны.
Платформа закладывает основу для безопасных цифровых расчётов, использования смарт-контрактов и автоматизации транзакций, формируя новые подходы к прозрачности и эффективности финансовых операций и создавая фундамент для дальнейшего развития цифровой экономики.
Прикладные решения для бизнеса и RPA
Параллельно с масштабными задачами государственного уровня мы продолжали развивать прикладные направления для бизнеса. В 2025 году партнёрство с Sherpa Robotics вышло на новый уровень — ЦБТ получил статус "Золотого партнёра".
Это признание того, что наши специалисты не просто внедряют RPA-решения, а развивают и масштабируют их под реальные бизнес-процессы.
Результат — более 80 работающих роботов, сотни тысяч сэкономленных нормо-часов и ощутимое сокращение рутины для компаний. Этот год ещё раз показал: настоящая цифровая трансформация начинается с измеримого эффекта.
Экспертный диалог и профессиональное сообщество
Экспертное сообщество в 2025 году оставалось для ЦБТ ключевой площадкой для диалога.
Мы активно участвовали в качестве спикеров в конференциях "БАНКИТ-2025", "Цифровой банкинг-2025", BY DATA, Digital Expo, "Цифровая трансформация-2025".
Мы обсуждали, как искусственный интеллект меняет роль банков, превращая их в центры аналитики и прогнозирования, и как создавать корпоративный ИИ, который действительно понимает внутренние процессы компании, а не просто обрабатывает данные. Этот открытый обмен опытом с рынком и клиентами стал важной частью профессионального роста и стратегического позиционирования компании.
Команда и корпоративная культура
2025 год стал особенным и для команды. Впервые ЦБТ принял участие в Спартакиаде, организованной Национальным банком Республики Беларусь.
Победы в шахматах и корнхоле, призовые места в футболе, настольном теннисе и дартсе — это больше, чем спортивные результаты. Это отражение нашего корпоративного духа: стратегического мышления, командной игры, точности и умения идти до конца - тех самых качеств, которые лежат в основе наших технологических проектов.
Итоги года
Подводя итоги, 2025 год можно назвать годом стратегической зрелости ЦБТ. Мы запустили новые направления, усилили экспертизу, определили своё место в технологической экосистеме и заложили основу для дальнейшего роста.
Отдельно отметим ещё одно важное событие года — у компании появился обновлённый сайт, отражающий текущий масштаб, фокус на ИИ и современный подход к взаимодействию с клиентами и партнёрами.
Мы благодарим команду за профессионализм, партнёров — за доверие, клиентов — за совместные прорывы.
С этим опытом и уверенностью мы смотрим в 2026 год, понимая: новые вызовы обязательно станут новыми возможностями.
